太陽光発電についての記述
彼らなら個々のカテゴリーごと、たとえば洗剤ならより赤性が少ないなどという評価をし、その情報を共有して行動に移すでしょう」グッドガイドではもともと、同じ問題に関心を抱き情報を活用してより良い変化を生み出すために団結する人々の集団の起爆剤になることを標傍している。
「活動家的消費者なら、ユーチューブ上で『フタル酸類に反対する母親と標梼できる。
あるいは製品の愛用者が企業に対して、この製品が気に入っているのだけれど、どうして発がん性が疑われる物質を含んでいるの？』と聞くこともあるだろう」とオロークは言う。
おそらくこうした運動に最も積極的に貢献するのは、世界中の環境的正義や社会的正義に取り組む中小集団なのだろう。
ポール・ホーケンは、その数を一○○万人以上と見積もっている。
彼らの多くにとって、根本的透明性は消費者を焚き付け、企業の行動を変えさせていく武器になるだろう。
憂慮する内容がペルーの熱帯雨林の伐採であれ、イリノイ州ペオリアで河川に廃棄物が流されていることであれ、同じことである。
これらは、市場情報の進化についてのアーチョン・フォンによる予測をまさに裏付けるものだ。
フォンはハーバード大学ジョン．Ｆ・ケネディ政策大学の教授であり、市場の透明性とその影響についての研究に先鞭をつけた。
次のようなものだ。
市場の透明性は、いくつかの段階を経て発展していく。
第一段階の市場透明性は、市民が政策情報を開示請求できる「知る権利法」などによって強制的に実現する。
第二段階も強制的で、ＳＵＶの安全性、ＣＯ２排出水準、食砧の栄養素やアレルギー派など、ともすれば開示されにくい傭報を明らかにさせるために伽インドでは、コカ・コーラ社の瓶詰工場が、周辺の農民に工場から出る汚泥を畑の肥料として提供していた。
幡動家グループがこの物磁を調べたところ、さまざまな亜金属がさまざまな濃度で検出され、この結果をサイト上で公表した。
彼らの統制のとれた抗議運動は、インド中はおろかＢＢＣにまで報じられ、瓶詰工場閉鎖の裁判所命令とインドでのコーラの売上減少につながった。
第三段階の透明性は、より主体的なものだ。
目配りのきいた消塑者がボトムァッブ式に求めて実現するものである。
ＨＳＢＣやコカ・コーラをめぐる実話は、ナレッジの共有が市場にどんな前向きな変化をもたらせるかを物語っている。
今日、ウェブサイトやブログから上がっただろう。
消独者の声に押されて企業が情報開示することは、驚くほど増えている。
必ずしもけんか腰とは限らない。
協調的に行なわれるにしくはなく、先進的企業ならこうした消没者の声を組織的に聞きいれ、Ｒ＆Ｄやサプライチェーンの改良を施して、結局は消費者と同じ側に立つ英国の巨大量販店テスコのＣＥＯサー・テリー・リーイーは、この点で範を示したと言えるかもしれない。
店で扱う七万品目の商品のカーボン・フットプリントを調査し、数値を店頭表示したのだ。
情報を提供しないサプライヤーは、テスコとの大口契約を失いかねない。
テスコの動向も一因となって、英国政府は食品ばかりかさまざまな消費者製品について、カーボン・フットプリントを測定する統一基準設立に乗り出した。
世界中で一貫して使えるような基準にすることが目標である。
透明性が実現されようとしている現在、フォンはどんな情報がどんな形で開示されるべきかを決めるのは消聾者になると考えている。
グッドガイドはこの前兆であり、企業の好ましい反応を促すものだとも考えている。
中には、すでに他社に対してこうした圧力を加えている企業もある。
ストーニーフィールド印のヨーグルトは、アルミ箔のふたに「気候変動と戦うために．：…各社の取り組みを調べてから商州を買いましょう。
やり方は簡単。
私たちはストーニーフィールド・ファーム社の資金援助を得た非営利剛体で、クリーン・エア／クリーン・プラネットとの協力のもとに発足しました」このサイトでは、アパレル、フード・サービス、川品から家電に至るまでの主要企業約六○社について格付けを行なっている。
方法はグッドガイドと同じ。
赤、黄色、みどりの格付けを示し、その背餓の詳細情報も公開している。
企業の格付けを表わすページには、消澱者の意見を投稿できるようになっている。
興味深いのは、ここでは環境の透明性が政治運動ではなく、製品の付加価値として売り込まれていることだ。
一民間企業が、他の企業の環境負荷軽減の成絞を、競争上の強みとして利用しているのである。
こうした第三段階の方法には、技術者など業界のインサイダーからの投稿を集めるサイトなども考えられるだろう。
これなら、自分が手がけた商品や製胎の環境性能の改善点をアピールできる。
こうしたサイトは、消識者だけでなく、製品改良を望むメーカーや小売関係者からも歓迎されるだろう。
こうしたウェブサイトのひな型ともいうべきアーススターについて消費者にとっては、来るべきデジタルなエコ透明性情報時代は、シャーキィの言葉に要約されている。
「別にことさらに不便な思いをする必要はないの。
Ａ店よりＢ店の方が環境に気を配っているとわかれば、Ｂ脂で闘い物をすればいいだけよ。
そうすればＡ店も環境対策で張り合うようになるわ」右のメッセージは、マンハッタンの小粋なＡＢＣカーペット＆ホームで売られていたタオルについていた「フェア．アンド・スクェア（正々堂々の意）」表示に添えられていたものだ。
フェア．アンド・スクェアのタオルは、並んで売られている普通のタオルよりも五カ月以上も良く売れていた。
次に表示を同等の叩叩髄のタオルと交換したところ、今度はそっちが二％も良く売れるようになった。
何より鷲かされるのは、値するとさらに売れ行きが上がったことだ。
一○％の仙上げで売り上げは二○％、二○％の値上げで売上は何と六二％も跳ね上がった！このタオルは、公正な労働環境で生産されたものです。
公正で安全で健康的な作業環境では、労働者の権利と存在が尊重されています。
この実験を行なったハーバード大学の二人の政治学者マイケル・ヒスコックスとニコラス・スミスは、高い価格設定によって、表示の信過性が増したためと推測している。
この結、木は、こうした倫理的商品という手つかずの巨大市場を示唆していると彼らは考えている。
もちろんＡＢＣカーペット＆ホームは高級インテリア店である。
顧客層はマーケティング用語でいう「価格に敏感な撤裕脚」で、モノづくりの倫理性も州質のうち、内分の価値観に合う商品なら二倍の価格を支払っても良いとする人々だ。
大多数の消費者は、善良な商品性よりも価格を優先するのではないか、との声もあるだろう。
より大衆的な店でのデータはいろいろである。
オレゴン州立大学の研究者らがホームデポ（訳注／米国最大手の日曜大工用品量販店チェーン）と共同で行なった調査では、エコ・ラベルの商品は価格が同じであればそうではない商品の二倍も売れるが、価格を二％するといくらか光上で劣る結果が出た。
一方、デトロイトの労働者階級の住む地域にあるデパートで行なった実験もある。
靴下の束に「良い製造環境で作りました」という表示をし、その表示のない全く同じ商口叩と並べて販売した。
二つの商叩叩の価格は、さまざまな組み合わせを試した。
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